一季度，，鄂西南分公司紧紧萦绕湖北维多利亚官网集团战术指标，，聚焦基础盐、、、中高端盐、、、云鹤调味品三大主题业务板块，，以市场拓展为龙头，，以品牌建设为抓手，，以深入鼎新为动力，，全面推动指标落地，，业务利润实现年度指标的47.06%，，小袋盐销售实现年度指标的35.97%，，成功实现首季“开门红”，，为整年高质量发展奠定坚实基础。
市场拓展功效显著
深耕重点区域，，抢抓双节机缘，，全方位推动渠道建设。建设大流通渠道客户70家，，覆盖宜昌、、、恩施四大物流园，，基础盐销售实现年度打算的38.99%。打造“宜昌－恩施－利川”云鹤专场大型连锁商超11家，，持续跟进133家专场门店品牌建设，，优化陈列与促销战术。加快加盟店“云鹤品牌形象店”建设，，推动专柜尺度陈列，，精准推广中高端盐及云鹤调味产品。攻坚团餐增量渠道，，累计配送团餐客户179家，，其中枝江公司实现对95家机关、、、学、、、福利院食堂绿盐、、、低钠盐的全面配送。
品牌影响力持续提升
抢抓双节消费旺季，，扎实发展驻店促销，，在重点商超、、、专场门店优化产品陈列、、、合理铺排促销场次，，精准提升现场采办转化率。同步用好新媒体平台，，强化线上宣传推广，，通过短视频活泼展示云鹤产品优势与品牌故事，，加强用户互动与品牌好感度。自动加强与疾控部门协同联动，，深刻社区、、、学、、、机关发展食盐专营政策宣媾和科学用盐知识遍及，，设置云鹤品牌“更健康、、、更安全、、、更环！钡男蜗蟆
市场维管有力有序
强化政企协同联动，，持续与宜昌市市场监管局、、、公安局、、、检察院等部门深入合作，，高效推动涉假盐案件查办措置，，筑牢食盐市场安全防线。紧盯重要节点市场监管，，春节前后聚焦重点区域、、、重点商户发展常态化走访排查，，同步加大政策宣传与消费疏导力度，，切实规范市场经营秩序。深入政企结合法律，，咸丰、、、来凤公司结合本地市场监管部门深刻机关、、、学堂食堂发展食盐专项查抄，，自动服务校园食品安全建设，，9所学堂选用400g绿色食盐，，进一步拓展团餐团购渠道。
深入鼎新激产活力
对峙以鼎新破局、、、以创新赋能，，扎实实现新一轮中层干部竞争上岗与员工双向选择工作，，优化选人用人机制。稳步推动县级公司机构整合，，由原17个精简调整为14个，，累计压缩治理岗位5个，，新聘用中青年骨干3名，，进一步优化组织架构与人才梯队。通过系统性鼎新提质增效，，不休提升企业运营治理效力，，为各项重点工作落地落实提供坚实保险。
鄂西南分公司将以首季“开门红”为新起点，，持续深耕市场、、、深入鼎新、、、提升效益，，全力以赴确保整年指标工作高质量实现！
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